芯耀
339
1. 芯片运营负责人（Chip Operation Head）
可以理解为“芯片工厂的总调度员”，负责让芯片从设计图纸变成成品，并按时送到客户手里。
1.1 他们主要做什么
排班和订货：像餐厅的厨师长，要算好需要多少原料（晶圆）、什么时候下单才能保证不缺货也不浪费。
盯生产：盯着晶圆厂、封测厂的生产线，确保每一步都按计划走，不出差错。
控质量：检查芯片的“成品率”（好片率），防止客户收到坏货。
控成本：和供应商谈价，保证公司能赚钱。
协调部门：和研发、销售、财务沟通，确保“设计能做、产能够用、客户有货”。
2. 芯片供应链（Chip Supply Chain）
可以想象成一条“芯片生产流水线 + 物流快递系统”，让设计出来的芯片安全、高效、便宜地到客户手里。
2.1 它的主要环节
设计完成 → 流片
把芯片设计交给晶圆厂（TSMC、SMIC）生产，像印刷厂印刷书籍一样。
晶圆加工 → 封装测试
把大圆片切成一颗颗小芯片，装到外壳里并测试好坏。
入库和备货
像仓库管理，要备好库存应对客户突然下单。
物流配送
把芯片通过快递或货运送到客户工厂。
2.2 为什么重要
质量：如果中间有环节出问题，客户可能拿到坏芯片，造成停产。
交期：芯片生产周期长（通常 12~16 周），计划不好就会“断供”。
成本：晶圆、封测都很贵，计划不好可能多花钱或者压库存。
3. 用比喻来总结
你可以把芯片运营负责人想象成“乐团的指挥”，
研发是作曲家（写谱子），
晶圆厂和封测厂是演奏家（演奏音乐），
客户是听众（要在时间点听到好音乐）。
运营负责人要保证所有人配合好，按时、按质、按成本演奏出一场完美的音乐会。
阅读全文
